Открывая новую эру в Norwest Precision

(Слева направо) Даниэль Терсиньи, вице-президент New Era Group; Тони Фальчиталли, генеральный директор Norwest Precision; Тони Де Сиантис, операционный директор New Era Group; Марио Терсиньи, вице-президент New Era Group; Гаэтано Лавиола, директор завода по механической обработке, Norwest Precision; Юрий Браун, директор завода по производству, Norwest Precision.

Как выживет компания, имеющая многолетнюю историю в области машиностроения и производства, в новую эпоху производства? Оно развивается.

Основанная в 1965 году компания Norwest Precision (ныне часть группы New Era Group в Торонто) специализируется на производстве крупных деталей, тяжелой механической обработке, изготовлении и сборке.

Группа New Era, образованная в 1991 году, представляет собой диверсифицированную группу промышленных производственных компаний, занимающихся механической обработкой, изготовлением, сборкой, промышленным производством, изготовлением прессов и формовкой металлов.

В 1963 году New Era Tool & Die, первый бизнес группы, отмечающий в этом году свое 60-летие, начал свою деятельность как производитель, обслуживающий сектор инструментов и штампов. Поскольку большая часть этой работы начала перемещаться за границу, компания впервые превратилась в специализированный механический цех, производивший детали для энергетического и нефтегазового секторов.

Попутно компания нашла возможности для развития своего бизнеса за счет приобретения нескольких других промышленных производителей и снова развилась. Norwest Precision была одной из таких компаний.

В 2019 году New Era Group приобрела Norwest Precision у ее первоначальных владельцев Сэма и Пэт Фальцителли. История этих двух семей насчитывает шесть десятилетий.

«На самом деле это интересная история», — объяснил Марио Терсиньи, вице-президент New Era Group. «Когда мой дедушка Марио основал компанию New Era Tool & Die, а компания Falcitellis основала компанию Norwest Precision, обе компании фактически располагались в одном комплексе».

В 1960-х годах между двумя семьями завязались хорошие отношения. По словам Марио, компании никогда не конкурировали за работу, а скорее делились работой, когда это было возможно. Это была одна из причин, по которой приобретение стало возможным.

Нынешний завод Norwest в Северном Йорке, Онтарио, был специально построен в 1970-х годах как крупномасштабный цех механической обработки и изготовления, который мог бы производить очень большие детали, изделия и сборки.

«Когда мы приобрели компанию, нашей задачей было оживить клиентскую базу», — сказал Марио. «Мы хотели изучить компанию как производителя, а также как бизнес. С тех пор это то, на чем сосредоточены наша группа и наша семья».

Большая шестерня готова к установке в специальную коробку передач, созданную Norwest Precision. Братья Даниэль (слева) и Марио Терсиньи являются частью команды, преобразующей эту 60-летнюю производственную компанию в группу компаний New Era.

Речь шла о восстановлении былой славы давнего производственного бизнеса.

«В New Era Group наша задача заключается в поиске промышленных производителей, металлообрабатывающих предприятий и других смежных предприятий, которые можно было бы добавить в наш портфель компаний. Если вы посмотрите на приобретение Norwest, наша группа уже обладала сильными сторонами в сфере крупной механической обработки, но в основном в сфере токарной обработки. Благодаря Norwest наша группа существенно расширила свои крупные мощности по фрезерованию, поэтому она стала дополнением к нашему существующему основному бизнесу по механической обработке», — сказал Марио. «А также очень хорошо подошло добавление завода с большей грузоподъемностью и большей высотой цеха».

Приобретение Norwest Precision прямо соответствует плану New Era Group. Речь идет о планировании преемственности и предоставлении предпринимателям, посвятившим свою жизнь производственному бизнесу, возможности сохранить свое наследие в надежных руках.

«Многие производители ищут кого-то, кто продолжит нести факел, инвестировать в бизнес и внедрять передовые методы производства», — сказал Дэниел Терсиньи, также вице-президент New Era Group.

Итак, что же делает возможным такой тип трансформации? Это опыт. Семья Терсиньи уже на протяжении трех поколений управляет производственными компаниями. Опыт, полученный в результате управления поколениями, стал испытательной площадкой для приобретений.